（1）实时监督，让政府投资在阳光下进行。创新开发政府投资项目信息管理平台，通过在线对比招标方式、建设工期、拨付进度等方式掌握项目情况，将平台PC端与微信公众号连接，公示投资金额等项目情况，对平台反馈出的项目程序不合规、工程进度缓慢等问题，建立问题台账，及时反馈建设单位和行业主管部门，限期整改销号，对整改不力的单位或个人进行强力问责，让项目建设在阳光下运行。
（2）强化指导，促进内审发展。为抓好源头治理，强化落点支撑，紧紧抓住基层财务工作人员这个“关键少数”，借助内审平台到重点乡镇和部门开展项目规范管理和财政财务知识宣讲培训11场次，对项目建设从招投标到竣工验收的全过程规范管理，以及财务原始票据的合法合规到财务核算的完整准确进行全流程培训宣讲，用法纪意识、业务规范给基层财政工作人员拉起法治“警戒线”、划定纪律“高压线”，有效巩固“人人都是财务标兵”的基层基础，形成以训强学、以学促行、以行提能的良性闭环。
（3）以审计促整改，以整改促规范。搭建工作专班，对2019年至2021年实施的所有审计项目整改情况进行全面清理，摸清项目整改情况、被审计单位建章立制情况、行业主管部门监督管理责任落实情况；针对未完成整改问题及时向相关单位发送整改敦促函，明确整改资料上报时限和问题整改期限，对避重就轻、拖延整改、选择性整改等问题及时移送相关部门进行严肃问责。持续加强与县人大、县纪委监委、县委组织部、县委巡察办等部门联动，强化审计成果运用，形成监督合力，不断完善信息共享、各司其职、分类督办的工作机制。对整改结果进行评估认定，落实一项、销号一项，及时更新审计整改台账；积极指导被审计单位完善相关制度机制，真正达到“治已病，防未病”效果。（青川县审计局：杨超）
