一是高位推动。成立镇长任组长，分管领导任副组长，全员为组员的信息工作领导小组。镇主要领导定期不定期听取信息工作开展情况，并立足镇重点工作，聚焦县中心工作，紧扣信息报送要点，为信息工作指明阶段性工作方向，提高信息写作效率和价值。
二是多方联动。实行全员信息写作制度，每月下发乡村振兴办、农业服务中心等13个部门35人信息写作任务，发扬工作既要干得好又要写得好工作作风，推动以信息为载体开展工作交流，营造工作互帮互助、互学互鉴良好氛围，合力推动沙州镇信息工作保持高质量、稳中向好态势。
三是考核拉动。坚持“日统计、周通报、月检讨、年考核”制度，实行信息工作同年终考核及评优评先挂钩制度，避免“干好干差一个样”。同时，设立月度信息标兵，发挥头雁示范作用，激励全镇广大干部职工积极作为，截至目前，已发通报4期，评标兵8人。（沙州镇：韩尧）
