为进一步优化纳税服务,持续提高纳税人满意度和税收遵从度,青川局积极探索纳税服务“五个一”,开启全员服务新模式。
一份税收报告(或一封信函)。纳税服务部门分类梳理最新税费政策、涉税风险提示提醒及税收工作动态,整理成册,对重点户实行按月寄送,非重点户按季推送,确保纳税服务及政策宣传有重点。探索推送《纳税人年度税收专属报告》,让纳税人了解自身对社会经济发展的贡献情况,以形成税企双方良好的互动氛围,引导纳税人合法按时纳税。
一张服务联络卡。县局统一制定载明服务事项、联系方式、监督电话等内容的服务联络卡,各税源管理分局向辖区内纳税人发放,向纳税人讲清楚联络卡的作用及使用方法,确保了纳税人咨询涉税问题、了解税收优惠政策的及时性和拓宽了服务投诉、意见建议反馈渠道,实现了纳税人足不出户就能解决问题、投诉建议,避免纳税人“来回找、多头跑”,有效实现非接触式办税服务,有力扫除纳税服务“盲区”。
一个服务专号。县域内开设一个咨询服务专号,主要负责全县网上办税咨询解答、各税费种政策咨询解答等。专号安排专人值守接听,对全域业务实行通答,对于无法解答的问题,形成问题清单,交由相关业务股室和税源管理分局进行跟踪处理,逐步形成全县的咨询辅导中心。
一支党(团)员服务团队。组建一支由机关业务股室、城区办税大厅、税源管理分局等部门人员组成的党(团)服务团队,负责网上办税、减税降费、所得税汇算清缴等重点事项的处理。同时,强化对团队人员的培训教育,不断提升其业务素养和服务水平,形成“专业人做专业事”的良好格局,确保纳税人办税过程中的各类“疑难杂症”,能够得到及时有效解决。
一批税收服务员。按照“专业化+属地化”的模式,分片分户确定服务联络人员,将税法宣传、办税辅导、咨询服务和问需求走访等基础服务职责融入到“税收服务员”日常工作中,形成“联络到户、分户到人、服务包干”的工作模式,确保每户纳税人都有一名“税收服务员”为其提供个性化服务,实现纳税服务全覆盖、点对点、有实效。
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