（一）精准施策，建立培育台账。 围绕“两上”企业培育目标，制定详细的“路线图”和“时间表”。积极对接县税务局、县市场监管局等部门，全面掌握全县批发、零售、餐饮、住宿及商贸服务业企业的营业收入、增值税纳税申报、注册时间等关键信息，精准筛选出具有升规上限潜力的企业。建立“两上”企业拟培育名录台账，实施动态管理，实时更新企业数据，跟踪企业动态。对达到规模标准的企业，及时升规入统，推动目标企业“上规模、上水平”。
（二）压实责任，强化部门协同。 年初下达行业部门培育任务，召开工作推进会，明确责任分工，细化工作措施，强化部门协同，形成工作合力。针对目标企业，制定个性化培育路径，实施“一企一策”，深挖企业潜力，确保其在预计时间内达到行业标准。同时，安排专人对企业升规入统工作进行业务指导，确保后期申报资料规范，做到培育一户、申报一户。2025年一季度成功培育限上批零住餐单位5家，规上服务业企业1家，超额完成市下达的一季度目标任务，实现“两上”企业“开门红”。
（三）月度跟踪，狠抓企业培育。我局将加强与县统计局、税务局、市场监管局等部门的协作，每月对新注册企业法人单位、个体进行筛选，重点在商贸流通、住宿餐饮等领域筛选一批目标企业，建立拟培育清单。安排专人对纳限入库工作进行业务指导，力争在达到标准后尽快督促入库上限，确保培育工作持续推进。
